Info
 

PENSANDO EN EL FUTURO

Esta Experiencia depende de Morteros, provincia de Córdoba

Calle: Bv. 9 de Julio 992
Localidad: Morteros
Código Postal: 2421
Teléfono: 03562-402109
E-mail: munimorteros@coopmorteros.com.ar
Cantidad de Habitantes: 15129
Organismo del municipio que implementó la experiencia.

HOSPITAL MUNICIPAL DR JOSÉ SAURET



Caracterización del Municipio en que tuvo lugar la Experiencia

La ciudad de Morteros integra el Ente de los Estados Municipales del Noreste Cordobés. Se encuentra ubicada en el Departamento de San Justo, en el noreste de la Provincia de Córdoba, a 290Km de la ciudad de Córdoba y a 80Km de la ciudad de San Francisco.

Basándonos en datos del INDEC, podemos resumir su situación actual en algunos puntos generales que detallan el trasfondo social, cultural y económico de la localidad.

 

Población aproximada  2005: 17.900 personas

 

 Información económica

Sector

Año

Cantidad de
locales

Puestos de trabajo ocupados

Comercio

1993

349

702

1994

392

781

Industria

1993

62

288

1994

70

296

Servicios

1993

145

548

1994

162

608

 

 

Población y hogares según tipo de vivienda

 

Tipo de vivienda

% de hogares

% de población

Casa A

75,52%

80,84%

Casa B

11,24%

14,06%

Rancho

0,25%

0,26%

Casilla

0,19%

0,19%

Departamento

3,56%

3,03%

Pieza en Inquilinato / Hotel o Pensión

0,44%

0,36%

Local no construido para habitar

0,32%

0,30%

Vivienda Móvil

0,03%

0,05%

Hogares según servicio sanitario de la vivienda

Inodoro con descarga de agua y desagüe a red pública

0,41%

Inodoro con descarga de agua y desagüe a cámara séptica y pozo

20,18%

Inodoro con descarga de agua y desagüe a pozo ciego u hoyo, etc.

54,80%

Inodoro sin descarga de agua o sin inodoro

7,61%

 

 

Hogares según calidad de los materiales de la vivienda

Calidad de material I

8,96%

Calidad de material II

48,91%

Calidad de material III

37,52%

 

Municipalidad de la Ciudad de Morteros

Cantidad de Empleados Municipales: 282 (doscientos ochenta y dos)



Objetivos Propuestos y metas del Proyecto
Objetivo General: Aplicar la política de salud apuntando a métodos sanitarios y sociales adecuada a la Comunidad, mediante promoción y prevención que permitan una mejor calidad de vida.

                Objetivos Específicos:

  • Realizar abordaje interdisciplinario del individuo, la familia y la comunidad, desde una perspectiva BIO-PSICO-SOCIAL.
  • Educar sobre problemas sanitarios más prevalecientes y métodos para prevenir y controlarlos.
  • Asistir la salud materno- infantil incluyendo la planificación familiar.
  • Prevenir y controlar enfermedades endémicas locales.
  • Suministrar medicamentos.
  • Tratar enfermedades comunes y traumatismos.
  • Promocionar la salud mental.
  • Aplicar esquemas de vacunación del calendario nacional en la PLP.

                Metas:

  • Alcanzar el 50% de la participación comunitaria.
  • Alcanzar el 100% de vacunación.
  • Entregar el 100% de medicamentos a la población de escasos recursos.
  • Identificar los factores de riesgo que producen enfermedades psíquicas físicas y sociales.


Características generales de la iniciativa

La población beneficiaria es la Comunidad toda.

La cantidad de beneficiarios no es definitiva porque depende de la demanda espontánea y derivaciones.

ACTIVIDADES:

  • Articulación con los distintos efectores involucrados.
  • Jornadas de capacitación.
  • Relevamiento Barrial.
  • Asesoramiento individual, familiar y comunitario.
  • Talleres barriales y escolares para la concientización y detección de factores de riesgo.
  • Estrategias interdisciplinarias en el abordaje de problemática.
  • Elaboración de informes socio-económicos-ambientales.
  • Seguimiento social de casos individuales y familiares.
  • Elaboración de informes psicológicos y psicopedagógicos.
               

Etapas de implementación y grado de avance

1º- ETAPA: Reconocimiento de la problemática.

2º- ETAPA: Compromiso – Participación de la población.

3º- ETAPA: Capacitación.

4º- ETAPA: Construcción de una red interinstitucional para abordar de un modo organizado y

                     eficaz, la problemática.

 

Se ha llegado a la 4ª etapa del proyecto.

Recursos humanos involucrados



Financiamiento
  • La Fuente de Financiamiento es Municipal.
  • Evaluación del impacto de la Experiencia

Las actividades promovidas han posibilitado definir criterios comunes para la detección, prevención y abordaje de la problemática: MALTRATO INFANTIL Y VIOLENCIA FAMILIAR.

El gran número de personas e instituciones participantes en los distintos encuentros, talleres, cursos y jornadas, ponen en evidencia la necesidad de estos espacios de reflexion e intercambio.

Sin embargo, se deja entrever el problema de la continuidad en la participación, ya que se convierte en un escollo difícil de superar.

Mecanismos de seguimiento y evaluación implementados

Los mecanismos de seguimiento y evaluación son:

  • Cantidad de reuniones institucionales.
  • Propuestas de trabajo en conjunto interdisciplinario.
  • Participación de la comunidad en la elaboración y puesta en práctica de proyectos comunitarios.
  • Discusión de casos concretos de violencia y la elaboración de estrategias de solución.
  • Posicionamiento de los docentes ante el maltrato y la violencia.
  • Sostenimiento de los espacios de reflexión.  

 



¿Qué aprendizaje institucional significó el desarrollo de la experiencia?. ¿Este aprendizaje, ha dado lugar a iniciativas específicas?

Se aprende a diario del trabajo en conjunto  con las distintas áreas: salud, educación, trabajo, seguridad, justicia. Este trabajo multidisciplinario apunta al abordaje de la problemática no solo individual sino a una real participación comunitaria que contribuya a solucionar problemas actuales centrales.

Estamos convencidos que la Red se construye y se sostiene con la presencia activa y sistemática de las instituciones que la conforman.



Enlaces
Municipios | BEL |  Biblioteca Digital |  Mundo Urbano | Capacitación | Investigación |  AsistenciaTécnica | Publicaciones | Microrregiones
Universidad Nacional de Quilmes - Roque Sáenz Peña 352 - Tel: 4365-7100 Fax: 4365-7101 Int. 206