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PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO

Esta Experiencia depende de Guaymallén, provincia de Mendoza

Calle: Libertad 720
Localidad: Guaymallen
Código Postal: M5521KPU
Teléfono: 0261-4262362,0261-0261-4260829
Fax: 0261-4264334
E-mail: intendencia@guaymallen.gov.ar,
Sitio Web: http://www.guaymallen.mendoza.gov.ar/
Cantidad de Habitantes: 251339
Organismo del municipio que implementó la experiencia.

Municipalidad de Guaymallén, Dirección de Desarrollo Humano



Caracterización del Municipio en que tuvo lugar la Experiencia

El departamento de Guaymallén es el más poblado de la Provincia de Mendoza, si bien es uno de los más pequeños geográficamente, concentra 251339 habitantes según el Censo de 2001. Estos se encuentran distribuidas en población urbana y rururbana.  De estos, el 13%, alrededor de 30.000 habitantes poseen al menos una Necesidad Básica Insatisfecha. La tasa de analfabetismo es una de las más bajas de la Provincia (2,2%). Tiene una importante concentración de industrias, lo que le de da un dinamismo al departamento.

Al final de este documento se adjuntam otros datos del departamento de Guaymallén.



Objetivos Propuestos y metas del Proyecto

Objetivo Principal:

  • Fomentar, constituir y fortalecer Espacios Productivos

 

Objetivos Secundarios:

  •  Establecer una relación de confianza con los microemprendores basada en la comunicación  horizonal y fluída
  • Conjugar los saberes científicos y técnicos y el conocimiento empírico local
  • Mejorar el manejo de la producción y comercialización de los bienes y servicios económicos.

 

Metas: * Conformar en el mediano plazo Espacios Comunes bajo la denominación de cámara,

consejo u otros, a fin de que los microemprendedores se nucleen por sector y manejen un espacio de información, ideas y proyectos.

* Promover en el largo plazo, la conformación de Cooperativas con la finalidad de que las mismas se vinculen con las cámaras para la realización de negocios que permitan incrementar la cantidad calidad y ganancias de los productores.

 



Características generales de la iniciativa
  • Encuesta a microemprendores sobre bases de datos existentes en el área
  • Entrevistas en profundidad con actores claves.
  • Participación en Ferias y Exposiciones como la FIA, FERIAGRO, etc.
  • Ciclo de Talleres para Emprendedores
  • Ciclo de Capacitación para Emprendedores
  • Asesoramiento y seguimiento permanente desde el área.

 

Población beneficiaria:

Beneficiarios directos: Microemprendedores del departamento de Guaymallén.

Beneficiarios indirectos: Población de Guaymallén, y departamentos aledaños, gracias al ofrecimiento de productos de calidad y la reactivación de la economía.



Etapas de implementación y grado de avance

La experiencia comenzó a mediados del año 2004, ya se han ciumplimentado los 3 primeros ejes del proyecto y se está trabajando en la concreción del cuarto eje: el de Organización y Formalización.

 



Financiamiento

Financiamiento Público. Estimado $ 5.000 anuales



Evaluación del impacto de la Experiencia

Esta experiencia, la cual aún continua en proceso, ha permitido distintos niveles de avance, se logró un alto grado de participación de los emprendedores (superior al 80%). Se resignificaron estos espacios, contribuyendo al empoderamiento de los productores a partir del cual se reconocieron, ya  no como objeto de necesidades,  sino como sujetos de derechos y como protagonistas en su propio destino.

También se fortaleció la Cámara Cunicola y se encuentra en formación Lombricola.

Mecanismos de seguimiento y evaluación implementados

Los profesionales implicados en el proyecto, implementaron un programa de seguimiento a lo largo de todo el proceso, el cual permite tener información acerca de cómo se está llevando a cabo, con la finalidad de reencaminar, en caso de ser necesario, la intervención orientadora de acuerdo a los datos obtenidos.


 

Las Técnicas implementadas para el seguimiento fueron:

  • Encuestas
  • Entrevistas en profundidad a actores claves
  • Observación No Participante



¿Qué aprendizaje institucional significó el desarrollo de la experiencia?. ¿Este aprendizaje, ha dado lugar a iniciativas específicas?

En términos de gestión, permitió la vinculación entre distintas áreas, intra y extramunicipal. En cuanto a la capacidad institucional, no contábamos con estructura, los profesionales especialistas en la temática eran escasos.

De hecho, este aprendizaje nos permitió transitar circuitos que no se encontraban del todo pautados, lo que significó un proceso permanente de reajuste  a las necesidades surgidas en el contexto de implementación. Lo más significativo, fue que en ningún momento se les impuso nada a los emprendedores, todas las actividades realizadas, fueron hechas en términos de aportes, de sugerencias, fueron los propios emprendedores quienes tomaron sus decisiones.

 



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