Info
 

MISION FAMILIA

Esta Experiencia depende de Capilla Del Monte, provincia de Córdoba

Calle: Dean Funes 547
Localidad: Capilla del Monte
Código Postal: 5184
Teléfono: 03548-489604 03548-15630560
Fax: 03548-489604
E-mail: capilladelmonteareamujer@hotmail.com
Sitio Web: http://www.capilladelmonte.gov.ar
Cantidad de Habitantes: 10140
Caracterización del Municipio en que tuvo lugar la Experiencia

Capilla del Monte presenta una composición poblacional peculiar, siendo históricamente una ciudad turística que atrae un alto porcentaje de poblacional temporal (14.680 turistas, 1999).

Actualmente muchas de estas personas la eligen para vivir, se trasladan y se establecen en forma definitiva, esto provoca una importante migración que actualmente representa más del 50% del total de la población residente. La composición económica de los grupos es variada, incluyendo también personas de escasos recursos económicos, que, en ocasiones, no han logrado insertarse en el mercado laboral y terminan dependiendo de la asistencia social. Esta situación poblacional heterogénea dificulta la integración social y laboral, generando en estos vecinos menor capacidad de responder y de adaptarse a los cambios. Estos grupos sociales de mayor “vulnerabilidad” debido a su condición actual e histórica (precariedad laboral o desempleo, condiciones de salud y educación, etc.) día a día , ven como se deteriora su presente debiendo afrontar  cada uno con mayor esfuerzo la satisfacción de sus necesidades básica

Población : 10.140  (varones 4986, mujeres 5154)

Nivel de Ocupación:

Desocupación: 1,5 %   (Mujeres 0,3%, Hombres 1,2%)

Subocupación: 73% ( Mujeres 28%, Hombres 45%)

Ocupación: 25,5% (Mujeres 7,3%, Hombres 18,2%)

Nivel de Escolaridad:

Sin escolarización: 0,9% (Mujeres 0,3%, Hombres 0,6%)

Primario Incompleto: 16,6% (Mujeres 6,1%, Hombres 10,5%)

Primario Completo: 42% (Mujeres 28%, Hombres 14%)

Secundario Incompleto: 4,8% (Mujeres 3%, Hombres 1,8%)

Secundario Completo: 29% (Mujeres 17%, Hombres 12%)

Terciario Completo: 6,7% (Mujeres 3,2% Hombres 3,5%)

Cobertura Social:

Sin cobertura: 74,5% (Mujeres 28,•%, Hombres 46,2%)

Con cobertura: 25,5% (Mujeres 7,3%, hombres 18,2

Presupuesto Municipal: $ 19.016.828, 22.-

Cantidad de Empleados Municipales: 191



Objetivos Propuestos y metas del Proyecto

Objetivos:

-Generar un espacio de promoción para la reflexión y acción sobre la Violencia  Domestica con los diferentes actores sociales de la comunidad transfiriendo orientaciones para una posterior actuación de los potenciales beneficiarios.

-Fortalecer las redes sociales existentes formales e informales

-Generar conciencia de necesidades comunes y compartidas.

 

Metas:

-Implicación de la comunidad en el tema convocante

-Modificación del estereotipo de género en los programas escolares y materiales educativos  intentando formular alternativas.

-Capacitación a los educadores para la detección y prevención de violencia

-Desarrollo de programas encaminados a educar y despertar conciencia sobre los actos de Violencia que constituyen delito y violan los derechos humanos.

-La instalación de mecanismos en el área policial que garanticen respuestas rápidas ante situaciones de Violencia

-Asimilación del programa por parte de la comunidad

-Desarrollo de programas de prevención y servicios para víctimas de Violencia en especial a nivel municipal

-Integración de la asociación en el entorno=comprensión de fenómenos de Violencia como un problema de todos.

 

Lineamientos políticos del municipio:

A partir de la creación por ordenanza en el año 2001 del Consejo Municipal de la Mujer de Capilla del Monte, el municipio se compromete a través de esta Área a garantizar los derechos de las mujeres de esta localidad en cuanto a la no discriminación y a la igualdad de oportunidades. En el año 2007 se consolidan estos lineamientos con la implementación del Plan de Igualdad de Oportunidades y de Trato  entre varones y mujeres 2007-2011que lleva a reconvertir las áreas del mencionado consejo siendo una de ellas “Mujeres y Calidad de Vida”, que incluye el Programa Alto a la Violencia que lleva a cabo programas de prevención de este flagelo, como el que nos ocupa en esta oportunidad (Proyecto Misión Familia) que se viene desarrollando sistemáticamente en nuestra localidad año tras año desde su lanzamiento en el año 2004.

 

 



Marco normativo de la Experiencia

Se adjunta copia de:

-Ordenanza Nº 1433/01 “Creación del Consejo Municipal de la Mujer de Capilla del Monte”

-Convenio Marco entre el “Programa de Promoción del Fortalecimiento de la Familia y el Capital Social (PROFAM) y Municipalidad de Capilla del Monte.”

-Decreto Nº 074/04         “Declaración de Interés Municipal del Proyecto Misión Familia”

-Resolución Nº 001/05 “N” de la Junta de Calificación y Clasificación de la Dirección de Educación Inicial y Primaria.

-Evolución de Entrevista Inicial (2002-2003-2004)

-Atención Mensual a Beneficiarios Consultantes

-Beneficiarios Atendidos

-Encuesta Año 2007



Características generales de la iniciativa

Descripción de la experiencia: El Proyecto Misión Familia-Programa Profam, se desarrolló tal como se había planificado.

 

Área Difusión:

-En medios gráficos, radiales y televisivos y en la vía pública.

 

Área Capacitación

-Capacitación Intra Institucional para Equipo Interdisciplinario, miembros del Directorio del Consejo de la Mujer, Profesionales y voluntarias.

-Aplicando la metodología de taller se pone en marcha el Proyecto Misión Familia, desarrollándose cinco módulos y dos plenarios de mayo a noviembre. La población destinataria estuvo integrada por tres representantes de los servicios de Salud, Educativos, Seguridad, Justicia, ONG, Diferentes Credos, Centros Vecinales, etc..

 

Asistencia Técnica:

Asistencia Técnica permanente a los actores sociales, con quienes se ha conformado al finalizar el Proyecto una Red Social formalizada a través de un Acta de Entendimiento

 

Área Abordaje Familiar:

Atención a la demanda espontánea y derivada durante los doce meses del Programa, respetando los siguientes pasos: * entrevista inicial, *asesoramiento legal, social y psicológico, y guardias pasivas

 

Relevamiento Social:

-Sobre 120 familias con alto grado de vulnerabilidad, relevameinto de situaciones de riesgo de violencia familiar.

 

Situación al finalizar el Proyecto:

Beneficiarios Directos:

-Todo el personal involucrado con el Proyecto y los futuros facilitadores que asistieron en las distintas instancias del mismo

Beneficiarios Indirectos.

-Todos los integrantes de las instituciones convocadas a tal fin a través del efecto multiplicador

-La población objetivo sensibilizada desde las campañas de difusión.

-La población asistida por la demanda espontánea o derivada

-La atención de la demanda durante todo el desarrollo del proyecto comprendió 684 beneficiarios documentado mediante ficha de identificación del consultante que comprende datos otorgados por ellos  y las  actuaciones correspondientes.

-Se actuó en 8 guardias pasivas con el registro correspondiente

-Se efectuaron 18 articulaciones judiciales  y sociales y a través del Juzgado de Paz Local se firmaron 25 acuerdos conciliatorios

-El relevamiento para el diagnóstico comprendió 120 familias encuestadas

-Se capacitaron 39 beneficiarios y 61 participaron de la asistencia técnica

-La capacitación Intra Institucional comprendió a 12 beneficiarios

-Mediante la difusión radial se emitieron 144 micros, con proyección a toda la comunidad

-Se imprimieron 200 afiches emblemáticos, y se distribuyeron 2000 folletos aproximadamente

 

Tipos de Articulación

-Articulación Intra Institucional, a través de la consulta interdisciplinaria del Equipo de Profesionales.

-Inter Institucionales: Consejo Provincial de la Mujer, Secretaría de Estado de Mujer, Niñez Adolescencia y Familia, Dirección de Violencia Familiar del Ministerio de Justicia de la Provincia, Tribunal Superior de la Provincia y Tribunales de Cosquín, Consejo Nacional de la Mujer, Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

-A nivel local con todas las organizaciones de la sociedad civil, organismos gubernamentales, centros vecinales, etc., lo cual garantiza un importante nivel de participación ciudadana

Etapas de implementación y grado de avance

-Conformación de la Red Social formalizada con todos los actores comprometidos con la problemática a través de un Acta de Entendimiento.

-Asistencia Técnica permanente

-Estadísticas anuales para el monitoreo de  crecimiento de los casos de Violencia contra la Mujer

-Evaluaciones parciales a la finalización de cada uno de los módulos a través de plenarios y volcando en una tarjeta las consideraciones sobre cada jornada de cada uno de los participantes, tanto en el ámbito de las emociones como el de los conocimientos adquiridos, consignando además sus aportes a la tarea en términos de compromisos y sugerencias como futuros facilitadores/as

-Se debe hacer especial hincapié en tratar de volcar impresiones y vivencias surgidas durante el trabajo, más que cuestiones técnicas o teóricas, las cuales tendrán en espacio especifico para su evaluación. De este modo, se dará un cierre que servirá como evaluación de la tarea realizada durante cada módulo.

Esta modalidad evaluativa tiene dos objetivos: permite que cada participante tenga un espacio para elaborar los conocimientos recibidos en cada jornada y que los capacitadores obtengan una visión de cómo los/as capacitadores/as procesan los conocimientos impartidos.

-Como evaluación final se solicitó la elaboración de un Proyecto Institucional como político de prevención de la Violencia Familiar.

 

1-Por qué talleres?

Se ha pensado en el taller como modalidad de capacitación y de trabajo de contenidos teóricos. De este modo, se crea una instancia de reflexión teórica y práctica, donde cada uno/a de los/as participantes pueden contribuir desde la revisión de su propia práctica y experiencia a la construcción de un saber colectivo.

2-Objetivo del trabajo en talleres:

Objetivo General  * Privilegiar la participación, el análisis y la discusión colectiva

3- Carga Horaria

Un módulo por mes los días viernes de 9 a 12 hs. y de 15 a 18 hs.

4- Modalidad de desarrollo

Ejes Temáticos

Mayo 2007 -                             Módulo 1: “La mujer en la sociedad”

                                                 Eje Temático.: “La Mujer como sujeto de derecho”.

Junio 2007 –                             Módulo 2: “Formas de expresión de la Violencia contra la Mujer”

                                                 Eje Temático.: “Violencia contra la mujer, modalidades de expresión”

Julio 2007 –                              Módulo 3 : “ Ver y reconocer para intervenir”

                                                 Eje Temático: “Los diferentes actores sociales y la Violencia contra la Mujer”

Agosto 2007 –                          Módulo 4: Trabajar para cambiar. Asistencia y/o Prevención

                                                 Eje Temático: “ Alternativas para el abordaje de la Violencia contra la Mujer

Septiembre 2007 –                   Módulo 5 : “ Nuestra experiencia: análisis y evaluación”

                                                 Eje Temático: “Análisis y evaluación de prácticas y aprendizaje”

Octubre 2007                         1º Plenario: Con participación de los actores sociales y autoridades de la localidad                                      de Tribunales de Cosquín – Valle de Punilla (Jueces y fiscales)

Noviembre 2007                    2º Plenario: Con participación de autoridades de la Dirección de  Violencia Familiar del Ministerio de Justicia del Gobierno de la Provincia de Córdoba

                                                  Actividades artísticas: se convoca a las escuelas primarias de la localidad a realizar una actividad artístico-recreativa sobre los derechos del niño y de la niña cuyos trabajos son expuestos durante el transcurso del segundo plenario.

Julio de 2007                    Capacitación Intra institucional del Equipo Interdisciplinario del Directorio y Personal del Consejo Municipal de la Mujer                          

Mayo 2007-2008                   Asistencia de la demanda espontánea y derivada y guardias pasivas los fines de semana a cargo de las profesionales del Equipo Interdisciplinario.

                                                   Relevamiento social sobre 120 familias de alta vulnerabilidad a cerca de situaciones de riesgo  de violencia familiar.

Mayo 2008                                  Conformación de la Red Social con todos los actores sociales comprometidos con la problemática que fueran altamente sensibilizados y capacitados a través del Proyecto Misión Familia, formalizando la misma a través de un Acta de Entendimiento

  A partir de la finalización del Proyecto, asistencia técnica permanente a los miembros de la Red Social conformada.

 

En cuanto al grado de avance este Proyecto se viene realizando sistemáticamente desde su implementación en el año 2004



Recursos humanos involucrados


Financiamiento


Evaluación del impacto de la Experiencia

Impacto

Este programa creo un espacio de contención y asistencia para la mujer víctima de violencia, a través del cual el Equipo Interdisiciplinario, único en la localidad y en todo el Valle de Punilla, la escucho, comprendió y creyó  en sus manifestaciones, para luego asesorarla en la solución del problema y acompañarla durante este proceso.

Las estadísticas reflejan que el diagnostico realizado oportunamente ( fundamentación del Proyecto) era válido ya que evidenciaba el problema focal de sacar a la luz la cifra negra de la violencia familiar.

Se han atendido mujeres de diversos grupos etareos y socioculturales, y consultantes que expresaron estar viviendo hace 30 o 40 años en tal situación

Estimamos que a través de los distintos medios de difusión se ha llegado al 70% de la población.

El programa de capacitación a provisto a 23 organizaciones de agentes multiplicadores sensibilizados y con conocimientos teóricos  y específicos para la detección y  asistencia de la problemática.

El relevamiento en zonas de alta vulnerabilidad indica que a 500 personas les es familiar la violencia



Mecanismos de seguimiento y evaluación implementados

-Conformación de la Red Social formalizada con todos los actores comprometidos con la problemática a través de un Acta de Entendimiento.

-Asistencia Técnica permanente

-Estadísticas anuales para el monitoreo de  crecimiento de los casos de Violencia contra la Mujer

-Evaluaciones parciales a la finalización de cada uno de los módulos a través de plenarios y volcando en una tarjeta las consideraciones sobre cada jornada de cada uno de los participantes, tanto en el ámbito de las emociones como el de los conocimientos adquiridos, consignando además sus aportes a la tarea en términos de compromisos y sugerencias como futuros facilitadores/as

-Se debe hacer especial hincapié en tratar de volcar impresiones y vivencias surgidas durante el trabajo, más que cuestiones técnicas o teóricas, las cuales tendrán en espacio especifico para su evaluación. De este modo, se dará un cierre que servirá como evaluación de la tarea realizada durante cada módulo.

Esta modalidad evaluativa tiene dos objetivos: permite que cada participante tenga un espacio para elaborar los conocimientos recibidos en cada jornada y que los capacitadores obtengan una visión de cómo los/as capacitadores/as procesan los conocimientos impartidos.

-Como evaluación final se solicitó la elaboración de un Proyecto Institucional como político de prevención de la Violencia Familiar.



¿Qué aprendizaje institucional significó el desarrollo de la experiencia?. ¿Este aprendizaje, ha dado lugar a iniciativas específicas?

A partir del diseño y ejecución de este primer proyecto cuyo principal objetivo eran instalar la problemática en la comunidad se ha seguido avanzando en la investigación de otros proyectos de prevención como son :

-“Enamorándonos” (Noviazgo sin Violencia para Nivel Medio)

-“Un punto de Partida” (Equidad de Género desde la Infancia para nivel primario)

-“Piquito aprende a cuidarse” (Prevención del Abuso Sexual Infantil para nivel inicial).

Todos ellos trabajados en forma conjunta con el Laboratorio de CiberPsicología de la Universidad Nacional de México, la Universidad Complutense de Madrid y Proyectos Coeducativos con  Murcia (España).

En cuanto a la Misión Institucional la experiencia del Equipo Interdisciplinario del Consejo Municipal de la Mujer avalado por capacitaciones e investigaciones, tanto en los niveles provinciales, nacionales e internacionales, ha motivado ser el primer equipo del interior de  la Provincia de Córdoba, nombrado por el Ministerio de Justicia de la provincia como Unidad de Asistencia y Constatación



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