PROMOCION ASOCIATIVA
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Esta Experiencia depende de San Nicolás de los Arroyos, provincia de Buenos Aires
Calle: Rivadavia 51
Localidad: San Nicolás de los Arroyos
Código Postal: 2900
Teléfono: 03461-425611
E-mail: info@sannicolas.mun.gba.gov.ar
Sitio Web: http://www.sannicolas.mun.gba.gov.ar/
Cantidad de Habitantes: 137867
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Organismo del municipio que implementó la experiencia.
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Municipalidad San Nicolás y Programa Social Agropecuario (Bs. As.)
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Caracterización del Municipio en que tuvo lugar la Experiencia
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Dpto. Desarrollo Productivo
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Marco normativo de la Experiencia
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Es un proyecto conjunto entre el Departamento de Desarrollo Productivo de la Secretaría de Promoción y Desarrollo Sustentable de la Municipalidad de San Nicolás y el Programa Social Agropecuario de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación.
El marco normativo está regido por las características del subsidio que es para pequeños productores agropecuarios que vivan de su producción, que tengan alguna característica NIB y que vivan de la producción agropecuaria y el trabajo rural.
FUTURO
- Crecer con alternativas no convencionales (de las que no se ocupan otros)
- Desde lo social:
Microemprendimientos entre los socios:
a) Fabricación de dulces, salsa, etc.
b) Elaboración de ensaladas
c) Tamañado y clasificación de hortalizas pesadas.
d) Acopiar en cámara de frío hortalizas de hoja para envíos a Capital Federal.
e) Centralizar entre los socios las compras para deshidratadoras
f) Centralizar la oferta.
g) Escalonar la producción.
Crecer en socios y ampliar las instalaciones con nuevas suscripciones.
Expansión en actividades conexas
Animales de granja - Ferias mensuales en el predio
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Características generales de la iniciativa
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Se trata de la creación de una Cooperativa Hortícola sobre la base de un trabajo grupal realizado por los distintos actores a partir de 1995, el eje era la organización de productores dispersos con el objeto de promover un polo de desarrollo frutihortícola. Durante los años 95-97 con productores medianos se crea un grupo de cambio rural para promover el desarrollo de todo el sector incorporando a pequeños productores minifundistas al marco del Programa Social Agropecuario.
El municipio de San Nicolás en el año 1998 promueve el desarrollo del Programa Social Agropecuario en su partido
1999- Se constituyeron tres grupos de siete personas cada uno de P.S.A. durante el transcurso de dichos años se vuelca en 21 familias un crédito blando de 1200 $ cada una en total ($ 25000).
Sostienen una reunión mensual con el técnico y reciben una capacitación del mismo con el aporte de la estación Experimental Agropecuaria INTA San Pedro, en especial la unidad de Escobar.
Algunas conclusiones:
a) Se mejoran todos los sistemas de riego, se ponen 9 electrobombas sumergibles nuevas y sus caños de riego.
b) Se avanza en el uso del plantín y se desarrollan varios plantineros.
c) Se introducen Híbridos de tomate de punta.
d) De un Sector Hortícola se pasa a una Comunidad Hortícola.
e) Se encarna en esa comunidad la necesidad de superar los problemas de comercialización (diferentes reuniones con concejales y candidatos a Intendentes).
2000 - Febrero - El Municipio contrata al técnico (entre otras cosas) para apoyar al sector. Se propicia la constitución de la Cámara de Productores para solucionar problemas de Habilitaciones, Circulación de vehículos y de Bromatología (24 socios).
2000 - Marzo - Doce productores inician un trabajo de vinculación con la Comisión Directiva de la Cooperadora de la Estación Experimental INTA San Pedro.
Mensualmente dicha cooperadora hace reuniones.
El Director de la Experimental vincula a los productores de San Nicolás y San Pedro a una importante firma elaboradora tras lo cual los productores locales inician envíos semanales que incluyen una planificación de la producción temporaria y una organización entre ellos.
Dichos envíos se frustran por falta de cadena de frío.
2000 - Septiembre - La coordinación del P.P.S.A. sugiere la constitución de un Mega Grupo por la posible obtención de un ANR de $ 50.000.
Se constituye el Mega Grupo. El técnico elabora el proyecto con los productores, este grupo supera en cantidad a los socios de la Cámara.
2000 - Noviembre - El grupo decide constituirse en sociedad cooperativa el 10 de Noviembre del 2000.
2000 - Diciembre - El 26 el Consejo Deliberante aprueba la cesión del lote.
2001 - Se proyecta y se realiza a la fecha con la incorporación de
un Ingeniero Civil el proyecto.
La Cooperativa realiza una asamblea y tiene reuniones periódicas de Comisión Directiva.PRINCIPALES PROBLEMAS:
1) Dificultades en comercialización de productos frutihortícolas.
2) Situación socioeconómica precaria de las familias del grupo.
OBJETIVOS GALPON USO COMUNITARIO
1) Post cosecha y cámaras de frío.
2) Valor agregado (compartir instalación habilitada y código de barras).
3) Concentración de producción (transitoriamente).
2001- Promover la Cooperativa
de un Proyecto de Desarrollo Local
Hacia un proyecto de Desarrollo Regional con productos hortícolas para agregarle valor a la producción primaria.
INCUBADORA DE EMPRENDIMIENTOS
Que la Cooperativa sea una facilitadora aportando Gestión y Seguridad para el pequeño productor minifundista.
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Financiamiento
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El presupuesto implica el trabajo parcial de un técnico del Departamento de desarrollo Productivo quien ($670 por mes) recibe un subsidio durante un año de $ 280 por mes y $ 220 para gastos de movilidad y traslados.
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Evaluación del impacto de la Experiencia
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El impacto se verificará en la inauguración de la cooperativa la que se realizará el 7 de Septiembre y propicia el ordenamiento de la producción, el escalonamiento de la misma a través de producción de plantines, la concentración de la oferta y su complementación para verificar precios.
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¿Qué aprendizaje institucional significó el desarrollo de la experiencia?. ¿Este aprendizaje, ha dado lugar a iniciativas específicas?
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Ser parte de una cultura individual hacia la promoción y fomento de una organización cooperativa.
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